«Non sempre l'armonia porta le soluzioni»

Jürg Rothenbühler: Dopo una campagna elettorale piuttosto intensa, ero un po' scettico su cosa sarebbe successo se fossi stato eletto. Mi chiedevo se sarei riuscito a convincere il resto del Comitato centrale a seguirmi. E oggi posso dire che siamo una buona squadra. Non avrei mai pensato che saremmo riusciti a trovare una linea comune in così poco tempo. Come nuovo presidente ho presentato alcune idee e il comitato le ha accolte. Lo apprezzo molto. Come squadra abbiamo sviluppato una posizione comune su cui basare il nostro lavoro. Lo stesso vale anche per la sede amministrativa qui a Wallisellen. Potrei anche dirlo in questo modo: «Sono stato accolto nel comitato e nella sede amministrativa».

Sembra quasi che nei primi sei mesi il consiglio direttivo e la segreteria si siano occupati principalmente di se stessi.

No, naturalmente anche dal punto di vista dei contenuti abbiamo fatto molto. Il nostro compito principale come associazione è quello di diventare più visibili, questo era ed è il mio obiettivo principale. La VSSM deve assolutamente diventare più visibile. Non solo all'esterno, nella società, ma soprattutto all'interno del settore. Ho l'impressione che l'associazione non sia più così percepita. Gli strumenti per farlo sono già pronti. Su alcuni temi li abbiamo attivati un po' prima del previsto. Tra questi c'è anche il tema della digitalizzazione nel campo della comunicazione dell'associazione, dove stiamo diventando lentamente ma inesorabilmente più attivi. C'è anche molta buona volontà da parte del comitato direttivo e della segreteria. Dobbiamo mostrare di più quello che facciamo e forse anche polarizzare un po' le posizioni. Ad esempio, ci siamo espressi chiaramente sul tema dell'abolizione del valore locativo – e come presidente sono stato criticato perché non dovremmo esporsi troppo. Altri invece hanno detto chiaramente: «Finalmente la VSSM prende posizione». Continueremo a esporsi. Come associazione, dobbiamo affrontare determinate discussioni e poi rappresentare democraticamente le opinioni all'esterno. Per questo motivo nessuno lascerà l'associazione.

L'obiettivo dovrebbe comunque essere quello di aumentare il numero di associati, ho no?

Sì. Il VSSM ha troppo pochi membri. Questo è il prossimo grande tema che mi sta a cuore. Tuttavia, non dovremmo pensare a come acquisire nuovi membri, ma piuttosto a quali prodotti e offerte esclusive possiamo proporre ai nostri membri. Con tali servizi possiamo coinvolgere le aziende che non sono ancora membri non appena si rendono conto: «Ah, questo è proprio ciò di cui ho bisogno per la mia azienda». Mi riferisco alle diverse garanzie dell'associazione che stiamo attualmente preparando. Oltre al marketing e alla campagna generale, i prodotti di qualità sono molto importanti per la nostra associazione e per il settore, ma è necessaria questa esclusività per i nostri membri.

Quali prodotti ad esempio?

Le garanzie citate sono un esempio attuale. Si tratta, ad esempio, delle cosiddette garanzie di adempimento. Quando le imprese operano in cantieri di grandi dimensioni, devono fornire garanzie di ogni tipo, come garanzie bancarie o persino garanzie di pagamento anticipato. In questo caso, come associazione, possiamo e dobbiamo assistere le imprese. Se una falegnameria partecipa a un progetto di impresa generale, tali garanzie diventano molto costose. Tuttavia, il settore della falegnameria è considerato serio e affidabile, quindi l'associazione corre solo un rischio finanziario minimo quando fornisce garanzie per i propri membri. L'associazione potrebbe offrire tali garanzie a condizioni vantaggiose, proprio perché lo fa solo nei confronti dei propri membri. Una garanzia di questo tipo non limiterebbe la liquidità del membro, il che è particolarmente importante per le aziende più piccole. Ma questo è solo un esempio delle molte possibilità esistenti.

Un altro tema importante è il contratto collettivo di lavoro (CCL). Oltre ai sindacati, anche l'associazione dei cuochi svolge un ruolo particolare in questo ambito. Come intende coinvolgere maggiormente i costruttori di cucine?

Ho già cercato di avviare un dialogo con i costruttori di cucine. In questo caso vorrei che ci avvicinassimo, dopotutto anche i costruttori di cucine fanno parte della VSSM. Spesso si tratta anche di questioni delicate. Le divergenze sorgono spesso quando non comunichiamo abbastanza tra noi. Ma chi osserva attentamente nota che nella commissione CCL siedono almeno cinque costruttori di cucine, anche di grandi dimensioni. È importante che ci mettiamo d'accordo, che comunichiamo di più tra noi. E poi ci rendiamo conto che le nostre opinioni non sono poi così diverse. Una cosa è chiara: i non membri non possono sedersi al tavolo delle trattative del CCL. Queste sono le regole del gioco. Ma sono convinto che abbiamo già più o meno risolto la questione. È una questione di comunicazione e forse ci vorrà ancora una riunione. Ci sono anche l'associazione dei produttori di finestre e facciate e altre organizzazioni. Per quanto riguarda il contenuto del CCL, si tratta semplicemente di una materia difficile. Entrano in gioco anche differenze regionali e specifiche del settore, che in qualche modo dobbiamo inserire nel contratto. Difficilmente riusciremo a soddisfare tutti. Forse dovremo pensare a un CCL.

Quali sono le sue aspettative e i suoi desideri per il prossimo anno in qualità di presidente della VSSM?

Dopo questa fase, che definirei di orientamento, ora mi concentrerò sull'attuazione dei temi definiti. Si tratta di comunicazione, CCL e offerte per i membri. Per quanto riguarda la comunicazione, vogliamo approfondire. Tra un anno vorrei poter dire che siamo migliorati nella politica di comunicazione e informazione. Che riceva feedback da falegnami e falegname che dicono: «Sì, ora capisco ciò che devo sapere e ciò che mi interessa». Anche per quanto riguarda il CCL, per me è importante poter informare sulla nostra posizione attuale e sulla direzione che stiamo prendendo. Ciò che comunichiamo non deve necessariamente servire all'armonia, perché come VSSM vogliamo anche esprimerci politicamente.

A questo punto, però, è importante per me augurare ai nostri membri e a tutti i falegnami e le falegname buone feste, buona salute per il prossimo anno, ordini in abbondanza e, in generale, un felice anno nuovo.

Stefan Hilzinger, SchreinerZeitung